MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM

HỆ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP BOS

Đồng bộ hệ thống Tài chính - Kinh doanh - Nhân sự - Cung ứng
Đồng hành triển khai cùng doanh nghiệp, cam kết setup thành công
Dữ liệu online, phân quyền, bảo mật cao nhất.
Nghiệp vụ thực chiến, phù hợp với đặc thù doanh nghiệp tại Việt Nam

PHẦN MỀM QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH - KINH DOANH - NHÂN SỰ - CUNG ỨNG TRÊN MỘT NỀN TẢNG DUY NHẤT

Lựa chọn dịch vụ

ĐĂNG KÝ ĐỂ TRẢI NGHIỆM MIỄN PHÍ HỆ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP BOS

CÁC DOANH NGHIỆP THƯỜNG MẮC PHẢI

Không có hệ thống quản trị bài bản, doanh nghiệp không có chiến lược, kế hoạch, tổ chức thì lộn xộn, không có báo cáo kiểm soát công việc của nhân viên và phòng ban, không biết ai đang làm tốt ai không tốt ?

Doanh nghiệp sử dụng quá nhiều phần mềm, mà mỗi phần mềm chỉ về một mảng, không kết nối đồng bộ được với nhau?

Bạn đang không đo lường báo cáo được hiệu quả tài chính, kinh doanh của doanh nghiệp mình, không có bộ cảnh báo sớm các vấn đề đang gặp phải?

6 VẤN ĐỀ

Bạn không thể đọc hiểu được báo cáo tài chính của doanh nghiệp mình, những con số thật rối rắm phức tạp và không biết nói?

Công ty bạn chưa có hệ thống lương 3P, chưa đo lường đánh giá được theo KPI?

Bạn không biết các sản phẩm bạn đang bán sản phẩm nào đang có lãi bao nhiêu %, sản phẩm nào đang bán lỗ?

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC NHỮNG GÌ?

LIÊN HỆ TƯ VẤN

01

TÀI CHÍNH

Xây dựng được mục tiêu tài chính toàn công ty, giao khoán được mục tiêu toàn diện từ HĐQT tới TGĐ, tới các trưởng phòng ban.
Xây dựng được hệ thống định mức hạn mức chi phí, quản trị được chi phí thực tế theo hạn mức
Đọc hiểu, phân tích được các báo cáo KQKD, CĐKT, LCTT trên dashboard.
Đo lường và cảnh báo được các chỉ số tài chính trọng yếu.
Lập được các kịch bản lợi nhuận theo kịch bản doanh thu, kịch bản chi phí.

02

KINH DOANH

Lập kế hoạch doanh thu toàn diện theo Phòng ban, nhân viên, khách hàng và sản phẩm tới từng ngày, tuần, tháng, quý, năm ...
Lập báo cáo bán hàng bằng dashboard đa chiều, đa tầng nhìn rõ tình hình bán hàng theo phòng ban, sản phẩm, nhân viên, khách hàng ...
Kiểm soát bán hàng: so sánh giữa kế hoạch và thực hiện theo đơn vị kinh doanh, nhân viên kinh doanh, theo khách hàng
Đồng bộ real-time với hệ thống tài chính, nhân sự, cung ứng

03

NHÂN SỰ

Xây dựng hệ thống sơ đồ tổ chức tự động
Xây dựng chi tiết kế hoạch chi phí nhân sự theo tháng, năm theo mục tiêu tài chính
Xây dựng hệ thống thang bảng lương, ngạch bậc lương
Xây dựng lộ trình thăng tiến cho nhân sự
Tính lương hàng tháng.
Xây dựng được cơ chế thưởng hấp dẫn
Đồng bộ real-time với hệ thống tài chính, kinh doanh, cung ứng

04

CUNG ỨNG

Lập được kế hoạch mua hàng tối ưu, đồng bộ với tốc độ bán hàng
Quản trị được hàng tồn kho tối ưu, phát hiện ra được các hàng bán chậm, hàng cần thanh lý.
Đồng bộ real-time với hệ thống tài chính, kinh doanh, nhân sự

HỆ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP BOS SẼ GIÚP DOANH NGHIỆP CỦA BẠN:

Giải phóng lãnh đạo

Nâng tầm doanh nghiệp

Tăng tốc phát triển

Bền vững tương lai

CÁC ĐẶC ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA HỆ ĐIỀU HÀNH BOS

ĐỒNG BỘ

Đầy đủ các phân hệ cần có của doanh nghiệp và dữ liệu đồng bộ giữa TÀI CHÍNH - KINH DOANH - NHÂN SỰ - CUNG ỨNG
Đồng bộ giữa chiến lược với kế hoạch với tổ chức với báo cáo.

01

CHUYÊN GIA

Nghiệp vụ được các chuyên gia trong các lĩnh vực tài chính - kinh doanh - nhân sự - cung ứng xây dựng có tính thực chiến cao, phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp Việt Nam.

02

ĐỒNG HÀNH

Đồng hành triển khai setup hệ điều hành cùng với doanh nghiệp tại học viện BOS hoặc qua online
Đồng hành trong quá trình ứng dụng thực tế

03

BẢO MẬT

Dữ liệu được lưu trên server uy tín, đảm bảo an toàn dữ liệu.
Sử dụng phương thức bảo mật cao nhất đối với dữ liệu doanh nghiệp

04

NHẬN TƯ VẤN VÀ BÁO GIÁ

Bao gồm các chức năng sau:
1. Giúp HĐQT giao kế hoạch sản xuất kinh doanh cho BGĐ, phân bổ được chi phí xuống cho các khối, các đơn vị phòng ban theo chiều topdown và so sánh được với các chi phí mà từng đơn vị, phòng ban lập kế hoạch theo chiều bottom up
2. Giúp doanh nghiệp lập được mô hình Doanh Thu – Chi Phí – Lợi Nhuận theo năm
3. Giúp doanh nghiệp lập được mô hình Doanh Thu – Chi Phí – Lợi Nhuận theo từng tháng
4. Danh mục khoản mục chi phí giúp doanh nghiệp lập danh mục các khoản mục chi phí trong doanh nghiệp mình theo hai loại chi phí là định phí và biến phí
5. Báo cáo mô hình doanh thu – chi phí – lợi nhuận từng tháng
6. Báo cáo kết quả kinh doanh, giúp doanh nghiệp phân tích và đánh giá kết quả kinh doanh đa chiều
7. Báo cáo – phân tích bảng cân đối kế toán
8. Báo cáo – phân tích bảng lưu chuyển tiền tệ
9. Kiểm soát mô hình doanh thu – chi phí – lợi nhuận
10. Kiểm soát các chỉ số tài chính, giúp doanh nghiệp kiểm soát các chỉ số tài chính trọng yếu của doanh nghiệp

PHÂN HỆ NHÂN SỰ

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN NGAY

Giới thiệu về
HỆ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP BOS

PHÂN HỆ KINH DOANH

PHÂN HỆ TÀI CHÍNH

Bao gồm các chức năng sau:
1. Tổ chức doanh nghiệp: rất nhiều doanh nghiệp sau nhiều năm hoạt động vẫn không có được hệ thống tổ chức nhân sự bài bản
2. Xây dựng hệ thống lương theo cơ chế 3P, đây là hệ thống trả lương công bằng, khích lệ và rất ưu việt hiện nay
3. Xây dựng kế hoạch chi phí nhân sự, chi phí nhân sự là chi phí rất lớn trong doanh nghiệp, ảnh hưởng rất nhiều tới lợi nhuận của Doanh nghiệp
4. Xây dựng cơ chế thưởng cho từng nhân sự. Cơ chế thưởng là một công cụ tạo động lực rất mạnh mẽ trong doanh nghiệp

Bao gồm các chức năng sau:
1. Lập kế hoạch doanh thu: là kế hoạch quan trọng nhất trong Doanh nghiệp nhưng có rất ít Doanh nghiệp lập được chi tiết kế hoạch này
2. Báo cáo doanh thu, giúp doanh nghiệp thấy rõ tình hình doanh thu bằng hệ thống báo cáo doanh thu đa chiều đa tầng
3. Tổ chức bán hàng: có rất nhiều doanh nghiệp không tổ chức hệ thống hóa lại được các dữ liệu bán hàng của mình
4. Giúp doanh nghiệp đánh giá và kiểm soát được tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu thông qua việc so sánh giữa kế hoạch – thực hiện của đơn vị kinh doanh, nhân viên kinh doanh và khách hàng theo các chu kỳ hàng tuần, tháng, quý, năm

Phần mềm này GIÚP ĐƯỢC những ai?

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐỐI VỚI CÁC CẤP QUẢN LÝ

Triển khai công việc: lập kế hoạch, báo cáo, kiểm soát kế hoạch dễ dàng.
Giảm áp lực, tăng hiệu quả công việc

ĐỐI VỚI CHỦ DOANH NGHIỆP

Quản trị được toàn diện các mảng trong doanh nghiệp từ TÀI CHÍNH - NHÂN SỰ - KINH DOANH - CUNG ỨNG.
Giao khoán toàn diện, giải phóng lãnh đạo
Thấy trước tương lai, ra các quyết sách có căn cứ dữ liệu rõ ràng

ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN

Nâng cao năng lực làm việc, tăng hiệu quả công việc, đem tới các cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp

ĐÔI LỜI CHIA SẺ CỦA CÁC GIÁM ĐỐC VÀ QUẢN LÝ CÁC PHÒNG BAN

Anh Đỗ Huy Phương (TGĐ Công ty TNHH Tập Đoàn Sapon)

Buổi học hôm nay rất giá trị, mình nhìn thấy kiến thức Giảng Viên chia sẻ - Giúp cho hệ thống hoá được doanh nghiệp giữa các phòng ban bộ phận để thực hiện mục tiêu chung. Qua chương trình, mình thấy hướng đi của BOS áp dụng được tiêu chuẩn chung cho việc quản trị doanh nghiệp. Những kiến thức này chắc chắn sẽ giúp doanh nghiệp tốt hơn nữa! Giảng Viên là người có kinh nghiệm thực chiến và đã thuyết phục được mình!

Chị Trương Thị Minh Hồng (Trưởng phòng đối tác chiến lược nhân sự Công ty CP TMDV Cổng Vàng)

Trưởng phòng đối tác chiến lược nhân sự Công ty CP TMDV Cổng Vàng (Golden Gate). Chỉ sau một buổi học, tôi đã thu được rất nhiều kiến thức bổ ích như mô hình kinh doanh, công cụ, phương pháp để hoạch định ra chiến lược kinh doanh khi đã xây dựng chiến lược nhân sự. Chỉ có thể nói là: “Rất tâm đắc” trong buổi học kinh doanh của Học Viện Quản Trị BOS.

Anh Đình Đình (Giám đốc CP Thiết bị điện đèn led Dd Lighting)

Thực sự trước khi tham gia khóa học thì tôi cảm thấy rất sợ, dòng tiền về không có, công nợ dồn, không biết phân bổ lương thưởng như thế nào cho hợp lý. Làm thế nào để cân bằng, thưởng sao cho hài lòng cho nhân sự. Sau khi tham gia khóa học này, anh nắm được mô hình tài chính là doanh số, điểm hòa vốn để đưa ra cơ chế giao khoán cho phòng ban, kiểm soát lợi nhuận. Đồng thời biết được các biến để biết mình nên tăng trưởng và giảm cái gì? Đồng thời, MHTC giúp doanh nghiệp biết chúng ta biết nếu đạt trên và dưới 100% thì cần phân bổ ra sao.

Anh Nguyễn Tùng (Trưởng phòng Nhân Sự công ty CP XNK ECO Fruits)

Sau khi tham gia khóa học, mình sẽ có thể đánh giá lại hiện trạng doanh nghiệp cũng như xây dựng lại hệ thống nhân sự trong thời gian tới. Rất mong Học Viện sẽ hỗ trợ và giúp đỡ, cảm ơn Học Viện để giúp chúng tôi xây dựng được đội ngũ nhân sự bài bản và hiệu quả.

Chị Đặng Tới (Kế Toán Trưởng Cty TNHH DV & TM Tuấn Anh)

Trước khi tham gia khóa học doanh nghiệp chúng tôi cũng gặp rất nhiều vấn đề, chưa đồng bộ, rời rạc.
Sau khi tham gia, chúng tôi nhận được rất nhiều giá trị áp dụng được vào doanh nghiệp. Khóa học giúp tôi quản lý bộ máy kế toán năng suất hơn, tham mưu cho ban lãnh đạo. Giảng viên rất nhiệt tình, hướng dẫn cặn kẽ trong quá trình học.

Chị Vũ Nga (Giám đốc Công ty CP XNK ECO FRUITS)

Sau khi tham dự buổi học này, BOS có 1 cái khác so với các đơn vị khác là BOS giúp chị áp dụng thực tế vào doanh nghiệp của mình và thu được kết quả luôn qua bảng biểu, dữ liệu.
Sau buổi hôm nay giúp mình hiểu hơn về kế hoạch dòng tiền mà từ trước tới nay, mình chưa hề áp dụng trực tiếp vào doanh nghiệp mình. Buổi học rất hay và thực tế.

Hơn 1000+ doanh nghiệp đã được đào tạo, huấn luyện và chuyển giao

HỌC VIỆN QUẢN TRỊ BOS

Địa chỉ: Tầng 3, A3 Office, 58 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Hotline: 094 728 99 66

Email: bos11052021@gmail.com

Website: https://bos.edu.vn